大成律师事务所首期管理层领导力培训班在济南成功举办

2026年4月23日至24日，由大成律师事务所顾问委员会策划并主办的大成首期管理层领导力培训班在泉城济南成功举办。来自大成各地办公室的48位管理机构负责人或机构成员齐聚一堂，共同开启了一场知识与能力提升的盛宴。

 

 

图/王隽律师

 

大成顾问委员会主席王隽为此次培训开场致辞。他指出，大成自1992年创立以来，在党的建设、人力资源建设、专业化建设、品牌建设、法律服务网络建设以及业务创收等多个方面取得了令人瞩目的成绩，发展成为中国律师行业综合实力最强的律师事务所之一。举办管理层领导力培训，旨在将大成的发展历程、辉煌成就以及宝贵经验，客观、全面、精准地传递给每一位学员。通过培训，培养大成新一代的领导层成员，让大成文化得以薪火相传，实现大成与全体成员的共同发展。

 

课程丰富

 

大咖云集，精彩纷呈

 

图/平云旺律师

 

本次培训由大成顾问委员会副主席、培训班班主任平云旺主持，课程内容丰富多样，涵盖了大成历史、大成模式、大成制度、大成战略、大成规划以及管理理论等多个方面，多位律所管理层成员和管理专家倾囊相授，为学员们构筑起一座汇聚多元知识的讲堂。

 

马江涛——让历史告诉未来

 

图/马江涛律师

 

大成监督委员会主任马江涛以《让历史告诉未来》为主题，立足个人的亲身经历，结合大量珍贵历史影像资料，带领学员回溯大成创办发展历程，娓娓讲述建所初心与背后故事，分享律所早期深耕前行的探索之路。同时结合具体的事例，深度解读大成民主决策机制与制度化治理文化，帮助学员更加深刻、更加全面地读懂大成的发展历史。

 

李晨（南京）——大成制度建设的回顾与展望

 

图/李晨律师

 

大成顾问委员会副主席、董事局董事李晨(南京)以《大成制度建设的回顾与展望》为题展开讲授。他系统梳理了大成制度从初创时期的奠基、第一轮规模化期间的强化、国际化尝试的借鉴与创新，到现有架构的演进历程，展示和分析了大成制度建设的成果与核心功能，当前制度建设面临的挑战，以及未来的发展方向。

 

王忠德——大成模式解读

 

图/王忠德院长

 

大成国际法律服务研究院院长王忠德从文化理念、人力资源价值取向、治理模式、管理体系、发展模式、数字化建设、分配模式与考核评价机制、作业方式及党建经验等九大维度，剖析了大成模式独特而深刻的本质特征。在互动问答环节，学员们踊跃提问，王忠德院长围绕学员提出的问题进行了详细解答，为学员们打开了一扇全面认识大成模式的窗口。

 

袁华之——中国律师行业现状及大成发展战略

 

图/袁华之律师

 

大成律师事务所主任、董事局主席袁华之从掌舵人视角，阐述了中国律师行业发展现状、当前痛点、发展趋势，以及大成现状与未来发展方向。他指出，未来律所重构底层逻辑后，将呈现综合性大所与专精特新所并行的态势，大成将依托高质量适度规模化、国际化、数智化建设，持续引领行业发展。

 

李寿双——回顾与前瞻：从“五五”规划到“六五”规划

 

图/李寿双律师

 

大成董事局副主席李寿双带领学员们回顾了大成历次战略规划的制定，并分享了“五五”规划的战略思考。他详细解读了大成从做大做强、破解“六大难题”、治理结构探索到稳中求进的发展脉络，并对制定“六五”规划提出了战略思考。

 

周禹——新时代管理者管理效能全面提升

 

图/周禹教授

 

此次培训特邀中国人民大学商学院MBA项目中心主任周禹教授现场授课，周教授从管理者的核心职责与思维模式、如何构建导向共识与确立原则权威，以及人才任用策略与激发组织活力等多个管理学维度，为学员们讲解了一系列提升管理效能的实操方法。

 

结业仪式——感恩前行，面向未来

 

这次培训班受到了事务所管理层和参训学员的充分认可和高度评价。大家表示，希望培训班持续举办，越办越好，让更多分所管理人员了解大成、认识大成、奉献大成。

 

4月24日晚，培训班举行了结业仪式。仪式由首期班学员、大成西安分所管委会委员门萍主持，大成顾问委员会主席王隽，培训班班主任平云旺、卢跃峰及辅导员戴鑫为学员颁发了结业证书。

 

首期培训班班长、大成郑州分所主任苏铭代表全体学员向主办方及各位讲师致谢。他表示，本次培训班不仅是知识输入的过程，更是战略思维与管理能力淬炼的过程。学员们将把所学转化为推动大成高质量发展的实践动能，为大成的未来发展贡献自己的力量。

 

 

随着第一期领导力培训班集中封闭集训的圆满落幕，大成顾问委员会将继续秉承“传承文化、培养精英、共谋发展”的宗旨，不断优化培训课程、提升培训质量，为大成培养更多政治坚定、业务精湛、管理卓越、文化认同的复合型管理人才。