中国企业跨国投建营项目可行性研究分析师培训班（第二期）圆满收官

2026年7月3日至5日，由大成律师事务所承办的中国企业跨国投建营项目可行性研究分析师培训班(第二期)成功举办。本期培训由中国建设行业贸促会国际规则研究委员会、中国建设行业贸促会数智集成建筑委员会主办，一带一路建投研究院、一带一路建设项目争议评审中心协办。来自法律、造价、评估、投资等领域的数十位学员参加培训，围绕跨境投建营项目的可行性研究范式升级、风险识别与全周期管控等核心议题展开学习研讨。

 

在7月3日的首日课程中，学员们通过宏观政策解读与前沿方法论导入，系统了解了当前境外投资合规的新要求与可行性研究的新趋势。课程立足国务院对外投资新政落地背景，从可研范式演进、AI技术赋能、国际开发项目管控等多个维度展开，帮助学员建立起涵盖跨国投建营全链条的风控认知框架。

 

一带一路建投研究院院长、一带一路建设项目争议评审中心主任、中国建设行业贸促会国际规则研究委员会主任朱树英，天津理工大学公共项目与工程造价研究所所长、中国重大工程技术走出去投资模式与管控智库主席尹贻林教授，《“一带一路”投资建设运维合同AI应用模式研究》分课题组研究员、上海市建律管理咨询有限公司副总经理许文斐，香港特许项目专业人士、特许工程师Gareth Wooler等多位行业专家围绕新政解读与合同示范文本研制、可研范式演进与投资安全管控、AI技术赋能与全过程风险管理、国际开发项目经验与教训等议题进行了深入讲解，为后续课程奠定了扎实的理论基础。

 

7月4日，培训进入第二日，《中国政银企(跨境)投融资项目综合成效评估方法论研究》课题开题仪式顺利举行。该课题紧扣7月1日正式实施的《国务院关于对外投资的规定》，围绕政府、金融机构、出海企业三类跨境投资主体搭建一体化安全评估研究体系。

 

图/朱树英主任

 

中国建设行业贸促会国际规则研究委员会主任、课题总负责人朱树英介绍，课题组设立政府、金融机构、企业三大子课题，围绕7月1日实施的对外投资新规开展落地研究。课题研究针对海量跨境投资规模与境外投资终身追责制度，解决政银企出海各类实操风险难题;编制统一出海投资管理规程，推动可研分析师纳入职称序列;搭建全周期安全体检评估体系，填补新规配套实操方案空白，为国有资产风险防控、企业高质量出海、跨境投融资合规管控提供体系化专业支撑。

 

朱云燕律师

 

吴文然律师

 

吴晨尧律师

 

三大子课题同步推进：第一个子课题《地方政府投资决策体系研究与投资项目综合成效评估方法论研究》由大成上海分所高级合伙人朱云燕担任组长，聚焦地方政府对外投资决策与存量项目成效评估，课题区分政府直接公益投资、资本金注入、兜底担保三类投资模式，采用存量项目风险纠偏、新增项目前置防错双轨研究思路，结合法律合规、财政测算、社会效益多维指标开展定性定量综合评估，同步配套数字化项目体检工具清单。第二个子课题《金融机构跨境融资项目综合成效评估方法论研究》由大成上海分所高级合伙人孙庆南担任组长，高级合伙人(待备案)吴文然担任副组长，聚焦金融机构跨境融资存量项目风险评估。课题参照审计全流程核查逻辑搭建多维度风险评价矩阵，覆盖担保有效性、国别主权风险、制裁合规、项目现金流、跨境不良处置等关键维度，针对离岸债、熊猫债、海外并购融资等特色业务设计专项评估方案。第三个子课题《企业跨境投资项目综合成效评估方法论研究》由大成上海分所高级合伙人吴晨尧担任组长，高级合伙人李晨、孙颖担任副组长，聚焦央国企、民企跨境投资全周期安全管控。课题划分合规基础层、中国范式进阶层两大研究主线，兼顾国际通用规则运用、域外长臂管辖反制、自主争议解决规则搭建三大研究方向。课题组同步搭建配套数字化研究工具平台，整合国别风险数据库、项目案例库、标准化合同范本，覆盖投建营全周期风险识别，研究成果将形成企业境外投资安全管理参考规程，供行业及监管机构参考使用。

 

目前三大子课题均已进入实质研究阶段并形成阶段性成果。下一阶段，三大课题组将开展联合实地调研与研究成果交叉核验，逐步将研究成果整理形成团体标准，推动向行业标准、国家标准转化，打造适配国内对外投资发展的跨境投融资成效评估方法论。

 

同日，培训进一步开展更多课程，并围绕可研基本范式构建与典型案例深度研讨，涵盖可研目录范本总体设计思路、典型案例分组研讨、可研样本五步转化法实操及学员作业汇报等多个环节。

 

图/蒋志辉副主任

 

一带一路建投研究院课题研究委员会副主任、《中国企业跨国投资项目可行性研究的研究》课题组组长蒋志辉以《中国企业跨国投资项目可行性研究基本范式总体设计思路》为题作专题讲座。蒋志辉副主任首先明确本研究属于“需求与问题导向”的应用研究和开发研究，旨在为跨国项目全周期提供基本框架，并希望为国际投融资领域贡献一款中国标准的公共产品。他从课题背景、研究框架、设计逻辑、核心创新四大维度，全面解析了可研目录范本的研发思路，为学员将理论框架应用于实践提供了清晰的依据。

 

 

 

 

 

图/讨论环节

 

随后，学员围绕长和集团巴拿马港口项目与马来西亚东海岸铁路项目展开深度研讨，从政治风险研判、东道国政策环境、合同条款设计、风险缓释机制等多维度进行系统复盘。大成济南分所赵阳律师、大成大连分所高级合伙人李秉华律师、大成郑州分所牛静一律师、大成上海分所何婷婷律师、大成哈尔滨分所朱宝律师代表发言。各小组从不同视角出发，集中指向一个核心共识：传统可研在政治地缘风险评估、法律合规审查、环境社区成本核算及全周期动态管控等方面存在系统性不足，导致风险在项目推进中逐步累积乃至爆发。

 

图/柴思异先生

 

《中国企业跨国投资项目可行性研究的研究》课题组副组长、正大集团中国区审计部审计经理柴思异以《从〈目录范本〉到〈可研样本〉：五步法介绍》为题作专题讲座。他系统提出从“能用”到“好用”的升级路径——先构建可追溯、可复核的判断链，再支撑合同起草、融资安排与投资决策。他详细拆解五步法：将目录条目转为核心问题、核心问题转为取证任务、取证结果转为项目判断、说明后续章节如何调用判断、按“是否可用”复核，并引入资料分层与结论强度工具，为可研编制提供了清晰的实操路径。讲座后，柴老师在课上引导学员们对“五步法”进行了演练。

 

 

 

 

 

图/实操环节

 

在实操环节，各小组首先基于巴拿马港口案或马来西亚东海岸铁路项目，选取风险点反推其在目录中的位置、核心问题、证据及对结论的影响展开分组讨论。随后，各小组围绕具体项目，运用“五步法”完成从《目录范本》到《可研样本》的逻辑推演，大成苏州分所合伙人(待备案)李新一律师、大成济南分所合伙人赵健鹏律师、大成上海分所合伙人(待备案)戴立杰律师、大成济南分所高级合伙人王波涛律师、大成哈尔滨分所朱宝律师分别代表各组发言。部分小组还结合真实案例复盘与AI工具辅助，验证了该方法论的灵活适配能力。

 

7月5日，培训进入收官之日，并聚焦“一带一路”背景下企业出海面临的复杂风险，深度解读国务院国资委新规对业务创新的影响，探讨法律服务从静态合规向全周期动态风控转型的必要性。

 

图/蒋志辉副主任

 

蒋志辉副主任指出，随着监管从“一次性审批”转向“全生命周期动态管理”，律师事务所及咨询机构必须打破高端服务业的局限，要向“产品制造商”转型。通过孵化标准化合同、国别研究报告及ESG管理体系，将无形经验转化为可复用的数字资产，构建“数智+IP”的新型竞争壁垒。

 

图/宋玉祥律师

 

一带一路建投研究院课题研究委员会副主任、一带一路建投研究院《“一带一路”投资建设运营合同(示范文本)》课题组组长、上海市建纬(北京)律师事务所高级合伙人宋玉祥通过视频连线作专题讲座。他首先重申了启动投建营合同示范文本研制的战略意义：这不仅是为企业提供交易工具，更是为了从企业避险、行业规范、国家博弈三个层面保护中方权益，实质性地参与国际规则制定，争夺话语权。他强调，新版可行性研究的突出亮点在于极强的系统性与中美博弈背景下的政治风险穿透，并明确了可研工作的三大核心支柱：一是尽职调查，二是收益模式策划，三是融资架构设计。

 

图/孙庆南律师

 

大成上海分所高级合伙人孙庆南指出，当前中国企业“走出去”面临的风险结构较十年前已发生根本变化——出口管制与制裁、ESG合规要求、东道国政策突变等使中外管制规则形成“交叉火力区”，仅靠单一东道国法律尽调远不足以覆盖风险，必须同步研判欧美制裁目录、中国《反外国制裁法》《阻断办法》及新版《对外投资条例》等多法域规则冲突。她提出律师角色应从交易文件审核者升维为企业“风险治理伙伴”，嵌入投前、投中、投后及退出全链条，以可研目录范本做动态风险跟踪、在政策—合同—运营三层间做综合判断。

 

 

 

 

 

图/小组研讨

 

讲座后，学员以“高端服务业如何为中国企业跨境投建营项目保驾护航”为命题进行小组研讨，分别从AI赋能、全周期风控、服务产品化、可研价值重塑及律师转型等维度深度探讨法律服务升级路径。大成济南分所赵阳律师、大成上海分所合伙人李梦云律师、大成郑州分所牛静一律师、苏州信衡造价咨询房产评估有限公司项目咨询员金怡涛、大成哈尔滨分所朱宝律师等代表各自小组作汇报发言。

 

 

 

 

 

图/颁发结业证书

 

培训最后，一带一路建投研究院副院长林濬SBS, JP先生和蒋志辉副主任共同为学员颁发结业证书并合影留念。

 

本次培训不仅系统提升了参训学员在跨境投建营项目可行性研究领域的专业能力，更通过课题开题与案例研讨，为推动行业可研方法论升级、构建全周期风控体系积累了重要成果。

 

大成律师事务所长期深耕“一带一路”与跨境投资法律服务领域，在境外投融资、国际工程与基础设施、跨境争议解决等方面积累了丰富的实务经验。面对中国企业“走出去”进入规模化、高质量发展的新阶段，大成通过搭建专业交流平台，推动行业在可研方法论与风控体系建设上形成系统共识，切实服务中国企业出海。未来，大成将继续发挥一体化平台优势，深化跨境投融资、国际工程与基础设施等领域的专业建设，积极参与行业规则研究与制定，为中国企业高质量“走出去”提供坚实的法律保障。